Professionalität, Unabhängigkeit und Externalität

Diese drei Prämissen unseres zielformulierten Auftrages integrieren sich zunehmend in die Entscheidungsregeln der von uns beratenen Unternehmen, Institutionen und Personen.

Professionalität liegt in der Einbettung von Partnerschaften, in denen zu Steuerexperten, Juristen und wissenschaftlichen Praktikern.

Unabhängigkeit als die Grundvariable der hierarchischen Nichtbeeinflußbarkeit, der Möglichkeit, den Blick für das Externe zu wahren.

Externalität als Basis unserer Arbeit, deren Wirkung sich nicht erst dann aufzeigt, wenn unsere Berater das Haus unserer Mandanten bereits verlassen haben.

Beratungs-Ethik wird bei uns GROSS geschrieben

Kernarbeiten an einer und für eine optimierte Organisationsentwicklung sollen und können nicht Beitrag für eine anonyme Welt oder unternehmerische Situation sein.

Unser Ziel ist unser Arbeitsbeitrag für eine Unternehmenskultur, eine Kultur und Struktur die mit und an ihren damit befassten Menschen wächst.

Die Beratung des Menschen, so individuell er sein mag, steht im Mittelpunkt unseres Wirkens. Die Wertvorstellungen der von uns beratenen Menschen werden auf sichere Art in ein soziales System integriert

Seriosität und Integerheit genügen höchsten Ansprüchen - und sind für uns selbstverständlich.

Wir glauben noch an Fehler

Dieses "Statement" führt nicht selten zur Verwirrung und Verwunderung seitens der uns beauftragenden und beurteilenden Auftraggeber und Kollegen.

Ja, wir glauben in der Tat an Fehler - Fehler, die von Menschen gemacht werden.

Menschen wiederum leisten ihren Beitrag, um diese Fehler zu eliminieren, eine Profilaxe zu schaffen. Würden wir nicht an Fehler glauben, so wären wir unglaubwürdig.
Und Glaubwürdigkeit ist die oberste Prämisse unserer Arbeit.

Wir haben eine hohe Anspruchstellung an unsere Mandanten, so hoch, wie deren Ansprüche an uns gerichtet sind.

Wir (ver)zweifeln zu keinem Zeitpunkt an menschlichen Fehlern.

Die Wirksamkeit unserer Beratungsleistung resultiert stets aus der Qualität unserer Arbeit.

Wir leisten diese nie zum Selbstzweck, sondern in ständiger Ausrichtung auf die Akzeptanz Dritter.

Gemeinsamer Erfolg ist der Zielindikator für eine gemeinsame Zukunft.

Wir (er)kennen unsere Kunden genau, wissen um ihre Problematik, können den gemeinsamen Weg optimal definieren, um ihn akzeptabel zu gestalten.

Human Resources Management

CMD UNTERNEHMENS CONSULTING steht dazu, dass HRM Knochenarbeit ist - nicht zuletzt für unsere Klienten selbst.

Je mehr dieser, unser Mandant, von seiner Person und Institution, seinen Bedürfnissen und Möglichkeiten einbringt, desto größer sind die Chancen, die Führung des Unternehmens entsprechend zu stärken.

Währen des Evaluations- und Research-Prozesses werden unsere Mandanten immer über den Status Quo informiert.

Beratungstransparenz nach innen stärkt das Verhältnis zwischen Consultant und Client.

Der ständige Dialog wird gepflegt.

Zu deutsch...

Wir offerieren Beratungsleistungen, die folgende Inhalte umfassen:

Konzeptionen, Organisationsentwicklung, Systemanalyse, Arbeitsablaufoptimierung, Mitarbeiterbeschaffung, Mitarbeiterauswahl, Mitarbeiterbeurteilung, Entwicklung von Testbatterien, Marktforschung, Marketing-Strategien, Einzelberatung von Mitarbeitern, Dozenturen, Training, Seminare, Managementschulung, Akquisition...

Wenden Sie sich vertrauensvoll an uns.

Das hohe Maß an Einsatzbereitschaft, Individualität und Flexibilität, das rasche Erkennen komplizierter Sachverhalte wird Sie überzeugen.